Реферат оглавление
- Выбор архитектуры и инфраструктуры ИС на основе анализа рисков
- Что такое архитектура ИС и инфраструктура ИС
- Требования к методике разработки архитектуры
- Совокупная стоимость владения системой и риски
- Методика разработки архитектуры
- Расширение для выбора процессов разработки
- Литература
Задача №1. Производственная. Вариант № 5
В выпуске двух продуктов задействованы три станка. Чтобы выпустить килограмм продукта каждый станок должен отработать определенное количество часов. Данные приводятся в таблице. Ресурс рабочего времени для станка 1 составляет 10 ч, для станка 2 – 16 ч. и для станка 3 – 12 ч. Удельная прибыль в расчете на 1 кг. составляет 4$ для продукта 1,3$ — для продукта 2.
| Станок | Количество часов обработка | |
| Продукт 1 | Продукт 2 | |
| 1 | 3 | 2 |
| 2 | 1 | 4 |
| 3 | 5 | 3 |
Определить оптимальный план производства продуктов каждого вида с целью получения максимальной прибыли от продаж.
Задача №3. Оптимальное назначение. Вариант № 2
Необходимо распределить по должностям трех сотрудников: Ковалева, Сорокина и Степанова так, чтобы общая производительность была максимальной, если известно, что Ковалев на первой должности имеет производительность 0,7, на второй — 0,3 и на третьей — 0,6. Сорокин – на первой — 0,6 на второй — 0,2 и на третьей — 0,5. Степанов на первой — 0,5 на второй — 0,4 на третьей — 0,7. Известно также, что в настоящий момент по состоянию здоровья Степанов не может занимать 3-ю должность.
Задача №5. Танспортная. Вариант № 5
Три завода производят небольшие электрические моторы для четырех производителей бытовых приборов. Удельные производственные затраты на заводах отличаются из-за различий в оборудовании и производительности труда. Заказы клиентов показаны в таблице:
| Клиент | Спрос |
| 1 | 600 |
| 2 | 500 |
| 3 | 400 |
| 4 | 600 |
Удельные производственные затраты и ежемесячные производственные мощности показаны в таблице:
| Завод | Удельные производственные затраты, $ | Ежемесячная производительность |
| А | 17 | 800 |
| В | 20 | 600 |
| С | 24 | 700 |
Затраты на доставку продукции клиентам также различны. Удельные затраты на транспортировку в долларах приводятся в таблице:
| С завода | Клиенту | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| А | 3 | 2 | 5 | 7 |
| В | 6 | 4 | 8 | 3 |
| С | 9 | 1 | 5 | 4 |
Руководство компании должно решить, сколько единиц продукции выпустить на каждом заводе, и сколько отправить каждому клиенту с каждого завода. При этом надо минимизировать суммарные производственные и транспортные расходы.
Задача №6. Распределение бюджета. Вариант №1
Необходимо выбрать несколько вариантов проектов из n предложенных. Каждый проект требует выделения средств по годам. Известна также стоимость чистой прибыли от каждого проекта. Совет директоров ранее принял решение о соответствующих выделениях средств на каждый год. Значения представлены в таблице.
| Проект | Чистая прибыль (тыс.руб.) | Вложения по годам (тыс.руб.) | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| А | 500 | 50 | 50 | 100 | 100 | 25 |
| В | 600 | 100 | 200 | 50 | 50 | 50 |
| С | 450 | 150 | 50 | 100 | 50 | 50 |
| D | 580 | 70 | 40 | 100 | 100 | 100 |
| Имеющиеся средства | 350 | 300 | 300 | 200 | 200 | |
Задача №7. Анализ безубыточности при наличии ограничений. Вариант №9.
Профессиональный цех швейной фабрики занимается пошивом фраков, мужских костюмов и рубашек. Затраты на единицу продукции и удельная стоимость представлены в таблице.
| Продукция | Цена за ед., руб. | Переменные затраты, руб. |
| Фрак | 5000 | 2000 |
| Костюм (муж.) | 2000 | 300 |
| рубашка | 650 | 100 |
Фиксированные затраты составляют 40000 руб., 10000 руб., 5000 руб. соответственно.
Определить какое количество продукции трех видов нужно произвести, чтобы достичь безубыточности с учетом минимизации затрат, если известно, что уже запланирован пошив 50 шт. рубашек, а анализ рынка показал, что спрос на фраки не превышает 40 ед. в месяц.
Задача №11. Производство и управление запасами. Вариант №5
Магазин торгует товарами четырех наименований. Данные о потребностях, издержках организации заказов, хранения и расхода складских площадей на единицу товара каждого типа представлены в таблице. Общая площадь торговых помещений 500 м².
| Товар | ||||
| А | В | С | D | |
| Годовой объем потребления (т.) | 100 | 300 | 250 | 600 |
| Издержки размещения заказа (руб.) | 120 | 120 | 300 | 120 |
| Удельные затраты на хранение | 150 | 350 | 400 | 520 |
| Расход площади на 1 ед. товара . | 3 | 1,5 | 2 | 0,9 |
Определить оптимальные партии поставок каждой товарной группы с учетом минимизации суммарных затрат.
